“兔”谋大业,迭代课程重磅发布!

兔年伊始,电视剧《狂飙》大结局了,您的企业业绩也该狂飙了吧?如何让您的企业追回失去的三年、快速脱颖而出?穆胜咨询围绕“人效管理”和“平台型组织”两大核心IP,继续提供深度迭代课程产品,赋能企业成长,助力您的企业兔飞猛进!
 
 

01 课程排期

 
以下每门课程都是淬火锻造,堪称匠心之作,且一年内仅有一次授课安排,错过实在可惜~

 
02 课程详情
 
1、公开课
 
TH1-数据驱动人力资源效能提升(工具版)
让人力资源专业从 “语文题”变为“数学题”。培训3000+人,影响HR专业走向;20余种原创指标算法,量化人力职能;40%内容迭代升级,经典再创辉煌。
 
TH6-激励设计:让人人都是自己的CEO
打破传统发薪模式,让企业建立市场化激励的干货课程,细节满满。不再用口号做激励,用机制设计让员工“合理分赃”。本课程以一套原创方法论让企业跳出试错陷阱,以巧思激活组织与个体,提升竞争力。
 
TP5-组织变革硬核实战
浓缩穆胜咨询平台型组织建设理论方法的干货课程。全程无尿点,直接谈操作。从组织变革逻辑→激励机制设计→赋能机制设计,辅以巧妙设计的实战互动练习,展现平台型组织转型的全套解决方案,确保学完后“能上手,不走偏”。
 
TH2-数据驱动人力资源效能提升(实战版)
工具版的升级版,将HR的专业性上升到应用场景与顶层设计。从应用案例入手,分析使用何种指标搭配,才能解决案例中的问题。一方面,帮助HR基于人效分析制定精确的人力资源战略;另一方面,在选用育留上导入犀利方法,提升人力资源效能。
 
TH4-人效管理
浓缩穆胜咨询人力资源世界观的干货课程。从实战场景出发,帮助HR拟定人力资源战略,选对人力资源动作,从而实现饱和攻击,追求人效和组织能力提升。在此基础上,极度量化从人力资源动作到人效结果的过程,确保精准出击,不放空枪。
 
TH3-让HR推动经营:像CEO一样思考
以财报为落脚点,展示人力资源工作如何产生经营价值。让HR跳出专业深井,进入CEO的视角谈生意。帮助HR在每个供应链、研发、生产、销售等场景里, 运用人力资源专业工具,一击致命,产生财务结果。
 
2、公开工作坊
 
公开工作坊(workshop)在3天2夜时间里快速导入方法论,并由穆胜咨询手把手输出适合企业的框架方案。开课即实操,带着疑问来,带着方案走!
 

 

03 赋能客户

 

 
 
创建时间:2023-02-06 13:20