中后台人效论坛Q&A，回应大家的关心

今天咱们来个快问快答，统一解决很多朋友们的疑问。

Q：论坛分两天，第一天主要是演讲和人效报告，这个部分的必要性和价值在哪里？可以单独听第二天的课吗？

A：第一天实际上可以看做是课程的基础部分，这个部分是介绍技术趋势，并给出基础方法论和数据共识，方便第二天直接进入“方法论+实战”场景。以前有学员出于预算考虑，只能参加第二天的单独听课，但效果不太好，有点像插班生，很难跟上其余学员的学习节奏。

Q：本年的课程，最适合哪些部门来听？

A：本年我们的主题是“聚焦中后台人效”。从逻辑上说，适合中后台人效管理的主体责任部门和协助部门来听。一般企业里，人力资源部门负责管理人效，自然是需要参加，另外，财务部门作为人效的协管部门，也建议参加。当然，也有不少企业希望让中后台需要提升人效的部门来听，比如研发部门，为的是达成关于人效管理的共识，这个也是可以的。

这可是穆胜咨询首次针对“中后台人效提升”的专项深度内容公开披露，机不可失，时不再来哟。

Q：穆胜咨询的中后台类人效管理方法，针对不同规模的中后台部门（如50-100人，100-200人，200人以上），是否有不同的管理思路？具体是怎样的思路呢？

A：穆胜博士一向强调“没有分类分级，就没有管理”，穆胜咨询对于目前市面上流行的“一刀切”的人效管理思路是很反感的，因此，我们的方法一定会考虑规模因素，当然，也有其他因素。但具体技术思路不应在商务沟通环节展开。说少了，可能影响理解，影响对我们专业性的判断；说多了，相当于提前讲一次课，这样也不现实。因此，热烈欢迎来现场进行系统完整学习。

Q：相较穆胜咨询今年举办的7月份的平台型组织建设论坛和5月份举办的人效精品课，本次学习更侧重理念型，方法型，还是实战型？

A：穆胜咨询的课程一贯强调通过简洁的前沿理念，导入清晰的体系方法，再用大量的“剧本杀”来搭建实践场景，让学员们在实践中验证方法，理解理念。简单来说，我们这类公开课内容，虽然每次的主题侧重点不同，但都是强调实战的。

Q：本次人效论坛的内容，与之前的论坛或课程有无强相关？

A：所有内容都涵盖在穆胜咨询的理论和方法体系中。这样最大的好处是，可以确保学习之后形成一个整体的思维框架，并且越学越清晰，越学越有把握，避免陷入“越学越乱，好像收集了很多好工具，但实践起来就不知道用什么”的尴尬。

但穆胜博士和团队的研究一直在不停推进，这让我们每次发布的内容都不相同。另外，我们每次的内容都会在其主题下形成一个独立体系，有完整的“理念+方法+实战”，确保学员能够“随到随学”“随学随用”。

Q：穆胜咨询现在不跟外部机构合作公开课了吗？

A：穆胜咨询现在的课程都是直销，没有使用其他渠道，其目的是为了让我们将全部精力投入到“内容研发”而非“渠道商管理”上。我们并不追求在培训业务上的销售规模，毕竟这并非我们的主业。另外，我们也担心因为使用渠道商而导致的负面效果，如价格体系失控、过度承诺、虚假宣传等。

Q：之前就听过穆老师的课程，很专业，这次能不能有折扣？

A：穆胜咨询更专注于提供优质深度内容。我们的商务体系比较简单直接，每年课程都设定一个优惠期，期内有早鸟折扣，过后恢复正常价格。所以建议尽早下单，锁定优惠价。相对市面上目前不少友商喜欢“高定价，然后各种优惠理由，大幅打折出货”的做法，我们认为我们的方式更加简单、直接、真诚。

而且，从内容的性价比来看，穆胜咨询的产品绝对是物超所值的，听过的学员都深有感触，口碑众所周知。

Q：学完之后能复训吗？

A：穆胜咨询并非一家以培训产品为主的公司，主业仍然是咨询项目，所以，我们并不提供大量的重复内容让学员去进行复训。事实上，我们每年都会基于当前的技术和实践趋势来发布新的前沿课程。即使是同一门经典课程，也会每年进行至少40%以上的大幅迭代，也几乎是一门新课了，自然也就无法进行复训。我们真诚建议，如果某门课程打动了您，一定请赶紧下单，早学早用，过时不候哦。

Q：本次论坛能有多少人参加？能否小班精品授课？

A：我们的论坛并非“拼凑拼盘内容，对学员低价或免费，再由赞助商付费”的模式，而是精心准备原创内容，以优惠价格回馈多年来的粉丝和学员。因此，论坛人数不会太多，尽量控制在50人以内。您也可以这样理解，我们的论坛有点像是“小型研讨会+高端私享课程”，既适合打卡发朋友圈，也适合学习专业深度内容。

Q：本次论坛确定会如期进行，不改期吧？

A：除不可抗力外，不会修改日期。