TH8-聚焦中后台，人效如何考核？
一、课程背景
经济寒冬中，企业的竞争不是比谁冲得更猛，而是比谁活得更久。
企业在寒冬中的生命力取决于效能（Efficiency），效能更高的企业，能把有限资源最大程度转化为业绩。
企业的效能分为人效和财效，而人效是财效的基础，是企业提效的关键。
在人效管理的潮流里，前台经过了一轮的人效倒逼，但中后台的人效似乎还尚未被挖掘。另外，越来越多的企业已经明白——脱离中后台的人效提升，前台的人效是无根之木、无源之水。
那么，中后台人效如何考核，如何提升？
二、设计理念
本课程适合意识到中后台考核重要性的企业（或者至少愿意打开自己、虚心倾听的企业）。
本课程旨在帮助学员重新认识中后台、学习中后台的人效解码及人效管控和改造升级中后台。学习完本课程，学员即可具备操盘一般企业中后台考核的基础认知。
三、培训对象
本课程涉及到组织与人力资源体系的顶层设计，适合以下几类对象参加：
• 高层：投资人、董事会、经营层等；
• 中层：职能部门（费用中心）负责人；
• 中层：业务部门（成本中心或利润中心）负责人；
• 人力资源管理从业者。
四、主要内容
• 模块1：重新认识中后台
• 模块2：中后台的人效解码
• 模块3：中后台的人效管控
• 模块4：如何改造升级中后台？
五、课程特点
• 理论前沿——穆胜博士是国内知名组织与人力资源管理学者，其领衔的穆胜咨询重仓研发，长期深耕人效管理，淬炼标杆企业之长，打造了一套原创的理念与方法论体系。
• 案例精彩——穆胜博士团队长期观察实践案例，更亲手推动了若干知名企业的人才开发体系建设，因此，本课程的案例细节丰富、案例详实，堪称“战地实录”，不仅能够有力支持课程观点，更能让您感受到人效管理的鲜活画面。
• 方法落地——不同于市面上“炫技式”的激励课程只讲零星理念和特殊个案，体系凌乱，方法野生，喜欢用文字描述效果替代数据铁证。穆胜博士设计了人效管理的成熟理念和方法，并以此为基础形成了若干落地方案。本课程不仅告诉您经济寒冬中的中后台考核应该“是什么”“为什么”，还通过简洁的模型，告诉您“将会怎样”“应该怎么办”。
