作品集锦

  • 《释放潜能:平台型组织的进化路线图》

    传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形 成供需之间的高效连接。 打..

    2018-02-11 admin 43

  • 《叠加体验:用互联网思维设计商业模式》

    《叠加体验》一书在互联网思维改变一切的背景下,详细介绍了如何运用互联网思维重构商业模式,主要包括以下内容:互联网经济中的商业逻辑(即“互联网思维”),不仅给出了消费方面的逻辑变革,还给出了在生产端的逻辑变革以及“跨界”的逻辑变革。

    2017-07-27 admin 27

  • 《云组织:互联网时代企业如何转型创客平台》

    为了实现盈利目的,平台需要收割机制。要打造云组织,人力资源管理职能应该转型,一方面打造、维护、运营平台,另一方面深入商业项目提供支持。要打造云组织,老板的领导力应该转型为平台领导力。

    2017-07-27 admin 13

  • 《私董会2.0》

    穆胜博士将国内外流行的私人董事会进行了精彩改造和演绎,变成一种实用的管理工具,在这个巨变时代,为企业和企业家打造出最有效的“新型学习道场”。私董会2.0不仅仅是修炼领导力(私董会1.0)的道场,更是解决专业问题的道场。

    2017-07-20 admin 24

  • 《人力资源管理新逻辑》

    互联网时代,企业面对更加复杂的外部环境,要求形成更加强大的组织能力,灵活调动内部资源,精准对接用户需求。在组织设计上,要求形成一种极度扁平化、人力资源自由互联、高效对接用户需求的“云组织”……

    2017-07-19 admin 82