PS1

战略梳理制定

基于护城河和财务模型的盘点，确定赛道；基于竞对、资源、时间等约束条件，找到企业最精准的战略定位，明确未来的战略打法。

PS2

战略全面解码

基于企业明确的战略打法，拓展全面的任务指标体系，并进行层层分解，落地到各级部门和个人。

PS3

财人双效能管理

基于战略解码的结果，按照效能原则分配财和人两类预算资源，并提供效能考核设定和闭环管理的机制。