十年深耕，破局人效——穆胜咨询2022人效管理实操工作坊第二期顺利举行

2022年8月10日至12日，穆胜咨询2022年人效管理实操工作坊（第二期）在青岛威斯汀酒店顺利举行。

 

 

 

三天的时间里，穆胜博士要求学员们放下过去组织与人力资源管理工作的执念，进入到一个新的维度——以人效推动经营。

第一天，他首先给出了人效管理的若干基础模型，为学员建立了共识框架。而后，他提供了十余个经过实践检验的原创指标算法，并以搜集到的一手企业案例为载体进行了讲解。课后，学员们则按要求用这个指标体系对本企业进行了组织与人力资源诊断，从而发现人效提升的空间。

第二天，他对代表学员企业的作业进行了点评，再次呈现出指标算法的精妙应用。点评到精彩的地方，某企业家学员直呼：“像算命一样，这也太准了！穆老师都没到过我们企业，几个指标就能推算出我们过去的历史，过程都栩栩如生！”

随后，穆胜博士又重申了人力资源职能的经营意义，强调其并非后勤工作。在这样的理念下，他带来了“人力资源战略制定”的方法论，辅导学员企业寻找自己的北极星指标，搭建核心人才仓，并确定关键人力资源职能动作。

课后，学员企业按照这一方法层层推进，并把自己的关键人力资源职能动作定位到了“人力资源战略罗盘”上，其人力资源战略纷纷“水落石出”。

第三天，代表学员企业制定的人力资源战略开始接受穆胜博士的挑战，本来感觉十拿九稳的成果，却被挑出了诸多问题，有HRD学员感叹：“在这么严谨的方法引导下，我们制定出来的人力资源战略都还不够聚焦，可见以前的人力资源工作有多‘浪’了！”

带着对于人力资源战略的新认知，穆胜博士立刻导入了“人力资源战略地图”的方法论，引导学员企业在前一天确定的战略选择下制定出作战地图。落到方案层面，学员企业释放了更多的创意，遭遇到了更多的挑战，对于人力资源战略也产生了更加深度的认知。

课程最后，穆胜博士再次将大家的目光引回了“数据”的主题，要求大家基于人力资源战略地图组建人力资源效能仪表盘，以数据来驾驭人效。

讲授方法论的同时，穆胜博士不断强调一个观点——人力资源效能仪表盘，必须基于企业自己的打法定制，人力资源战略地图不同，人力资源效能仪表盘就不同。如果妄图强行对标，拷贝其他企业的人力资源指标体系，就只会让自己穿上一件“偷来的西装”。

课程结束时，穆胜咨询不仅为学员们颁发了穆胜博士签发的《人效管理工作坊毕业证书》，还送出了一件原创设计的“效能至上”主题T恤，更精心准备了代表青岛特色的手绘明信片，别出心裁地放入了学员在课堂上的精彩留影。感受到匠心的学员们收获惊喜，颇为动容。

 

 

课程的最后一天，穆胜咨询公众号也将穆胜博士在授课和与学员互动中的精彩观点进行了整理发布，收到了场外读者的热情反馈。精彩要点请点击查看→《现场 | 穆胜：战略和组织的28条最新认知（重磅）》

穆胜博士深耕人效管理十余年，其理念和方法论已被誉为业内标杆，其专著《人力资源效能》对国内HR专业影响巨大。依托这套“专业杀器”，穆胜咨询近年来频频赋能各行业的头部明星企业，已经陆续打造了若干人效管理标杆。未来，穆胜咨询将持续以“观点推动商业实践”，与客户伙伴一起用“人效推动企业经营”。

【现场直击】诚意满满的学习内容让学员们既疲惫、又兴奋，纷纷表示“专业且精准，疲惫但快乐！”我们也在现场采访了几位代表学员：

“人效这门课程，我们在来之前就抱有极大期待，因为在之前所参加的培训中，关于人效方面的内容很少。我们怎样能达到财效的指标，要有一定的方法作为抓手，这个方法应该能够在底层逻辑、运作管理模型上、数据上经得起推敲。人效管理工作坊的内容完全超出了我们的期望，其中提及的管理办法与模型是可以与我们的财务指标进行关联的。我们可以不断的研读与推敲相关人效管理办法，以支撑我们达到预期的财务指标。”

广州品高软件（SH688227）联合创始人、COO——梁思楚

“如何判断人员的配置、人工成本是否合理，一直都是管理层以及财务专业人士的痛点之一。通过人效管理实操工作坊的学习，我们学会了通过科学方法判断我们的人效是否合理，同时更可以通过对我们业务的穿透分析去了解各业务人工效能的状态，以此来整理我们未来配置人工及编制的方法和举措。这次有幸参与这三天的工作坊，我受益匪浅。”

上海康恒环境股份有限公司财务总监——于嘉

“三天的培训，让我们看到了不一样的人力资源专业风景，我们的小伙伴都收获满满，信心十足。希望能将穆胜老师的这套理论运用到实践中，将我们公司未来的人力资源专业水平提上更高的台阶。”

上海康恒环境股份有限公司C&B总监——张瑜

“以前我们做人力资源，是从事务性的角度工作。这次通过战略性的角度（去分析），包括从数据的角度（去分析），让我们能够像体检一样对相关工作做一次检查。战略、人效、组织、职能，一条主线贯穿下来，让我们对公司（发展）有了更好地把握。很想回去之后立即实施这些内容！”

安徽狐狸小妖文化传播有限公司董事长——王佩

“这次来到青岛学习穆胜老师人效提升的课程，对我的触动非常大。在经营企业的十几年当中，我从未想过我曾经犯过的错误可以用穆胜老师的数据来进行诊断、用各种各样的体系搭建的工具来检验，同时还能让我看到很多的机会。回去后我会带领公司团队强化人效概念，以及搭建人力资源数据化体系，把我们的人力资源板块制度进行落地。”

安徽狐狸小妖文化传播有限公司总经理——郭海凤