工作坊

基本信息

l理念——洞察组织病灶，共识转型趋势，共创变革路径；

l对象——定制工作坊，建议召集企业高管和核心中层管理人员进行小圈会议，人数不超过15人；公开工作坊，以企业为单位参与，HR一把手带领3名HR团队骨干，也可考虑将财务、运营一把手纳入，不超过4人。

l实施——穆胜博士担任教练现场引导，高级咨询师团队现场协助辅导；

l流程——提出需求→提前调研→方案定制→工作坊执行→报告输出。

服务特色

l成熟方法论干货快速导入；

l海量实战案例拨云见日；

l基于企业情况研讨方案；

l教练式引导快速形成结论；

l咨询师团队协助文本输出。

预期成果

lDemo版前中后台调整方案；

lDemo版激励机制调整方案；

lDemo版赋能机制调整方案；

lDemo版组织转型三年规划。

基本信息

l理念——更新人力理念，聚焦经营贡献，共创提效思路；

l对象——定制工作坊，建议召集企业高管和核心中层管理人员进行小圈会议，人数不超过15人；公开工作坊，以企业为单位参与，HR一把手带领3名HR团队骨干，也可考虑将财务、运营一把手纳入，不超过4人。

l实施——穆胜博士担任教练现场引导，高级咨询师团队现场协助辅导；

l流程——提出需求→提前调研→方案定制→工作坊执行→报告输出。

服务特色

l成熟方法论干货快速导入；

l海量实战案例拨云见日；

l基于企业情况研讨方案；

l教练式引导快速形成结论；

l咨询师团队协助文本输出。

预期成果

lDemo版人力资源战略选择；

lDemo版人力资源战略规划；

lDemo版人力资源战略地图；

lDemo版人力资源效能仪表盘；

lDemo版人效管理方案；

精要版人力资源体系优化建议。