新闻 | 新时代，新征程——山高环能2023年度工作会顺利召开暨2023战略解码项目圆满结项

2024年1月27日，穆胜咨询受山高环能集团股份有限公司（股票代码：SZ000803，以下简称“山高环能”）邀请，远赴济南参加其2023年度工作会。山高环能集团董事长谢欣、总裁杜业鹏、其余经营班子成员、中后台职能部门及项目公司负责人和优秀骨干员工代表出席了此次活动。

会上，穆胜博士也代表穆胜咨询向谢欣董事长交付了2023年战略解码项目的成果文件，宣告该项目圆满结项。至此，穆胜咨询导入的战略闭环管理方法论在山高环能完成了初步落地，这也标志着山高环能将在科学管理方法的赋能下，在2024年快马加鞭。

年会现场

2023年9月，山高环能邀请穆胜咨询为其实施了三天的“战略梳理与解码工作坊”。会上，公司高层经营班子与核心中层干部在穆胜博士的专业引导下，充分讨论、群策群力，初步厘清了战略主题，形成了战略地图，构建了衡量企业绩效的主要指标体系。相关的成果也得到了与会者的一致认可。

2023年9月战略梳理与解码工作坊现场

10月14日，山高环能顺势与穆胜咨询启动了“2023年度战略解码项目”，不仅希望沿着战略工作坊的成果，将战略解码到前中后台部门，更希望能够借助穆胜咨询的“MCCEE模型”，导入战略闭环管理的系统方法论。而后，历经为期3个月的项目攻坚，山高环能与穆胜咨询的联合项目小组按计划顺利完成了交付。

2023年10月战略解码项目正式启动

通过该项目，山高环能不仅确定了未来三年的三大战略主题，更基于这三大战略主题，完成了从集团到职能部门和项目公司的战略解码工作，形成了集团、高管、职能部门、项目公司的战略解码表。

而为了确保战略解码的考核能够不走样，穆胜咨询还秉持“扶上马、送一程”的理念，为山高环能重构了绩效管理体系，导入了绩效教练方法，编写了绩效管理制度。

山高环能总裁杜业鹏在自己的讲话中，对战略解码项目取得的初步成果给予了充分肯定。他表示，通过战略解码项目，山高环能深入分析了集团的核心竞争力和市场机遇，识别出了关键业务领域的发展战略。

杜业鹏总裁讲话

山高环能董事长谢欣则进一步阐释了战略梳理在山高环能发展中的重要地位，并对穆胜咨询表达了感谢。

他强调，企业战略的摇摆是其发展受限的主要原因，在做战略梳理时，重点要看自己有什么，股东有什么，业务环境是什么，未来趋势是什么。他认为，当前确定的三大战略主题，精准地找到了山高环能的业务重心，也拓展了未来的布局空间。而通过一次次的战略解码，不仅将化战略为行动，让集团上下目标一致，更梳理出了若干的业务标准和方法，过程弥足珍贵。

谢欣董事长讲话

本次年会中，穆胜博士发表了《战略闭环管理将为山高环能带来什么？》的主题演讲。

他表示，战略的重要性不言而喻，但很少有企业擅长战略管理，更不用提战略闭环管理了，原因在于，绝大多数企业都有极其强烈的“短期主义套利倾向”。他进一步指出，战略闭环管理包括商业模式设计、业务战略定位、组织设计、效能管理、绩效考核等多个环节，实际上考验的是企业的组织能力，而战略的宏图大志如果不能落地到组织设计与运作层面，就只会沦为情怀口号。

穆胜博士感叹，山高环能的经营班子的确具有长期主义的意识，他们在战略的梳理和解码工作中投入了巨大的精力，一砖一瓦地建设战略管理的能力，这已经为企业在寒冬中保增长、提质量撑起了底气。

穆胜博士发表主题演讲

演讲得到了与会领导与员工的高度共鸣，在大家的见证下，穆胜博士也代表穆胜咨询向谢欣董事长交付了项目的文本与数字成果文件。

穆胜博士向谢欣董事长交付项目成果

最后，在穆胜博士的见证下，山高环能高管团队、职能部门和项目公司也签订了2024年度的目标责任书。

将士们的昂扬斗志点燃了现场，在与会者热情洋溢的掌声中，主持人宣布年会结束。毫无疑问，2024年，山高环能将走入新时代，开启新征程。