随着全球经济进入“凛冬”，互联网巨头的价值观考核、OKR、去KPI化、叫花名、弹性工作等管理“神器”，其弊端愈加显现。不少企业开始质疑“神器”的正确性：所谓的人才管理，究竟是依靠科学的工具，还是依靠金钱的堆砌？为了探寻这个答案，《大厂人才：互联网巨头人才管理像素级还原》一书应势而生，以犀利的视角像素级还原大厂人才管理乱象。
该书内容扎实、案例鲜活、分析客观，引发了不少读者的强烈共鸣。自问世后被小红书多位KOL种草推荐，在豆瓣、微信读书等社交平台更是好评如潮，专业和严谨的观点获得了读者们的一致认可。
“作为企业的管理人员，读完这本书我反思很大，哪种人才管理方式才是适应现实发展，才能让产品、业务、链条顺畅地推动企业前进，创新突破。”
“现在，是时候为互联网新势力的人才管理祛魅了！让我们停止‘饭圈式崇拜’， 别再被那些‘神器’蒙蔽双眼，也别再盲目崇拜大厂。让我们一起批判地学习，找到适合自己的管理方法！”
“可谓是下了真功夫，不仅翻遍了关于这些大厂的所有资料，还访谈了近百名大厂员工，甚至发起了问卷调查。这样精心准备的作品，只为还原真相！”
“这本书的主线其实是在提出对互联网人才管理策略的反思和质疑，让大家在追求大厂热度和光环时，保持清醒。对于身在大厂的HR来说，能够借此看到我们管理模式的阴影面，也比较认同其中一些批判性的观点。互联网行业在过去创造的突破性业绩，并不必然导出其人才管理是完善和值得学习的，有些政策在实际执行过程中，也在部分情况下逐步走向了政策初衷的反面。”
“很多时候由于大厂本身的光环，就会神话掉很多东西，尤其是一些新的概念更是如此。看了这本书后可以说揭开了大厂神秘的面纱，其实他们在落地人才管理的过程中也是问题百出，而外界却传得神乎其神。这本书确实让我对大厂祛魅了！”
“先看到穆胜的开篇序言，犀利辛辣，对前段时间跟风唾骂知识IP的企业家们进行了毫不客气的反击。‘他们想听的从来就不是真相，而是对自己有利的证据。’哦？很过瘾哦！”
“这是一本我迄今为止读到过的最‘全’的一本书，它的‘全’体现在对当今互联网大厂种种奇葩现象的盘点和解读，有着对大厂‘魔幻’管理的评判，也成为普通打工人对企业规则桎梏无力评判的‘嘴替’。可以说，不论是头部企业，还是中小型企业，这本书中都能寻觅到相似之处。建议初创企业的朋友细读，毕竟大厂有钱烧得起，有大厂的前车之鉴，小企业能少走弯路。”
“在五花八门的大厂相关书籍里，写的算比较出彩的。没有急功近利的辞藻堆砌，更多的是对大厂相关痛点的理解和思考。”
“第一次看到有书能把这几个我感兴趣的大厂一起分析，阅读之后可以说没有失望，内容不吹嘘不拉踩，详实客观，好内容真的难得！”
“互联网大厂的人才管理模式和各种‘神器’被传得太神了，早就想一探究竟。这本书不仅从根本上解答了我所好奇的诸多内容，还给了我很多人才管理领域真正有价值的观点输入。”
“书的内容分为上下两篇，上篇从方法论层面分析了七大人才管理神器，下篇以大厂为案例客观分析了在人才管理方面的成败得失。逻辑清晰，有方法有案例，读起来收获不少。”
