TS6-产业互联网大竞争：商业模式设计的定律与空间
一、课程背景
2018年左右，产业互联网正式成为了商业舞台的中心。产业互联网绝对是个大战场，其能够创造经济利益的体量远超消费互联网，注定了是兵家必争之地。
在这个战场里，不仅巨头们频频布局，草根们也在快速占位；不仅产业内的强者在转型自救，互联网的野蛮人也在迅速入场……大小玩家、新旧玩家已经数次交战，火花四溅。交易型、服务型、S2b2C、工业4.0，各条赛道，激战正酣。这个战场的号角声，才刚刚吹响。
产业互联网就像一片黑夜里的大海，你永远不知道它的边界在哪里，有多少红利，又有多少风险……但当我们掌握了一张“航海图”，也许可以避开暗礁，走入捷径。
二、设计理念
本课程旨在厘清产业互联网的不同赛道选择与商业模式设计规律，从全局视野参透产业互联网的本质。
在对产业互联网的长期深度研究中，穆胜博士及其团队形成了若干极具穿透力的独到见解。本课程中，穆胜博士将产业互联网分为四个赛道，厘清了各个赛道之间的关系，并在以数据和案例分析呈现各赛道竞争状态的基础上，给出了商业模式必须遵循的若干设计规律和未来进化空间。
这一课程将帮助学员颠覆对于产业互联网的传统认知、掌握玩家的“生存逻辑”，并助企业在产业互联网的深海中快速走入捷径。
三、主要内容
• 互联网世界的生态与红利发展
• 什么是产业互联网？
• 赛道1：B2B电商的成长与进化
• 赛道2：十字路口上的企业级SaaS
• 赛道3：S2b2C赛道的野心与现实
• 赛道4：工业4.0的春天真的来了吗？
