Samantha Lou

个人简介

娄珺（Samantha Lou），北京大学光华管理学院硕士、纽约大学Stern商学院访问学者，穆胜咨询合伙人。

专业研究——她对于数字时代的商业模式和组织模式有深度研究，近年来，更主持了穆胜咨询若干重大研究课题，其中，对于互联网大厂组织管理的若干研究产生了较大影响。

代表作品——《大厂人才：互联网巨头人才管理像素级还原》，此书祛魅并像素级还原了字节跳动、阿里、腾讯、美团、华为的人才管理模式，揭秘了数字时代HR选用育留的真谛，助力企业实现高水平人效管理。

项目经验——她拥有丰富的项目经验与广阔的国际视野，作为项目骨干成员实施了华住集团（01179.HK）、北控水务（HK00371）、金风科技（HK02208/SZ002202）等顶级企业的组织与人力资源咨询项目。她还曾担任胜宴私董会领导力教练，直接辅导过20余名大型企业一把手。

媒体影响——《中欧商业评论》专栏作家，其观点见诸于《清华管理评论》《经济观察报》《中外管理》《商学院》《战略与管理》等知名商业期刊，也刊登在虎嗅、钛媒体、36氪、和讯等知名媒体平台上，形成了较大影响。她曾多次接受“经济观察网”“雪豹财经社”“雪球”等知名财经媒体的采访，对商业现象和趋势发表独到见解，还曾多次受邀在中国人力资源服务业高峰论坛等重要活动中发表主旨演讲。

主要观点——她认为，绝大多数互联网大厂并没有在组织与人力资源管理上实现所谓创新，人效数据的走势就是证明。这些企业所谓去KPI化、去职级化、价值观考核等诸多浪漫的尝试都无疾而终，最终还是回归了这一领域的常识。相比之下，真正的创新往往出现在海尔、华为等传统巨头上，这些企业真正推动了组织变革或组织转型，积极地走向平台型组织。

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