穆胜企业管理咨询
Leo Moo Management Consulting Firm
工作坊Workshop
基本信息
l理念——对管理者进行经营意识的重塑,并将经营意识落地到团队布阵和战略执行。
l方法论——企业或业务单元的战略决策层基于对商业模式的深度理解,制定能够饱和攻击的业务战略,并推演出综合经营绩效和战略绩效,在绩效指标之间行成的逻辑链条,并以匹配的组织系统进行承接,确保指标下沉,完美执行落地。
l对象——企业或业务单元的战略决策层。
l流程——需求收集→工作坊→后续辅导。
产品形态
l商业模式;
l战略体系;
l组织系统。
应用场景
l成熟公司(或成熟公司的BU)发展节点诊断;
l成熟公司(或成熟公司的BU)战略堵点诊断;
l初创公司全面梳理。
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